OT-Business Continuity zielt darauf ab, die kontinuierliche Verfügbarkeit und Leistungsfähigkeit von industriellen Steuerungssystemen (ICS) sicherzustellen, auch im Falle von Störungen oder Katastrophen.

Kerninhalte von OT-Business Continuity:

1. Risikobewertung und Analyse

• Identifikation kritischer Prozesse: Ermittlung der für den Betrieb unentbehrlichen Prozesse und Systeme
• Risikobewertung: Einschätzung der Wahrscheinlichkeit und der möglichen Auswirkungen von Störungen auf diese Prozesse
• Störungsursachenanalyse: Identifizierung potenzieller Störquellen, wie Naturkatastrophen, Cyberangriffe, technische Ausfälle oder menschliches Versagen

2. Entwicklung eines Business Continuity Plans (BCP)

• Notfallmaßnahmen: Definition von kurzfristigen Maßnahmen zur Begrenzung der Auswirkungen von Störungen
• Wiederherstellungsstrategien: Entwicklung von Strategien zur Wiederherstellung der betroffenen Systeme und Prozesse
• Notfallkommunikation: Festlegung von Kommunikationswegen und -verfahren für alle Beteiligten
• Testpläne: Erstellung von Testplänen zur regelmäßigen Überprüfung der Wirksamkeit des BCP

3. Notfallorganisation

• Einteilung von Verantwortlichkeiten: Zuweisung von Aufgaben und Verantwortlichkeiten für die verschiedenen Phasen eines Notfalls
• Aufbau einer Notfallorganisation: Einrichtung einer organisatorischen Struktur zur Koordinierung der Notfallmaßnahmen
• Schulung der Mitarbeiter: Schulung der Mitarbeiter in den Abläufen und ihren Aufgaben im Notfallfall

4. Technologische Maßnahmen

• Redundanz: Einrichtung redundanter Systeme und Komponenten zur Erhöhung der Verfügbarkeit
• Backup und Recovery: Regelmäßige Erstellung von Backups und Testen der Wiederherstellungsprozesse
• Notstromversorgung: Sicherstellung einer unterbrechungsfreien Stromversorgung für kritische Systeme

5. Zusammenarbeit mit externen Partnern

• Lieferantenmanagement: Aufbau stabiler Beziehungen zu Lieferanten und Dienstleistern
• Kooperation mit Behörden: Festlegung von Ansprechpartnern und Verfahren für die Zusammenarbeit mit Behörden im Notfallfall

6. Regelmäßige Überprüfung und Anpassung

• Überprüfung des BCP: Regelmäßige Überprüfung und Aktualisierung des BCP, um sicherzustellen, dass es den aktuellen Anforderungen entspricht
• Simulation von Notfallszenarien: Durchführung von Übungen, um die Effektivität der Notfallmaßnahmen zu testen

Wichtige Aspekte von OT-Business Continuity:

• Integration mit IT-Business Continuity: Eine enge Zusammenarbeit zwischen IT und OT ist unerlässlich, um eine umfassende Geschäftskontinuität sicherzustellen
• Berücksichtigung regulatorischer Anforderungen: Einhaltung gesetzlicher Vorschriften und Branchenstandards
• Kulturelle Aspekte: Förderung einer Sicherheitskultur innerhalb der Organisation

Durch die Implementierung eines umfassenden OT-Business Continuity Plans können Unternehmen die Auswirkungen von Störungen minimieren und die Kontinuität ihrer Geschäftsprozesse sicherstellen.